Sommaire
PRIORISER POUR CRÉER DE LA VALEUR
Dans ce numéro spécial de Gestion immobilière, nous vous proposons un outil conçu pour être conservé, consulté et utilisé bien au-delà de sa première lecture : Le guide des priorités des gestionnaires...
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MOT DE L'ÉDITEUR
PRIORISER POUR CRÉER DE LA VALEUR
Dans ce numéro spécial de Gestion immobilière, nous vous proposons un outil conçu pour être conservé, consulté et utilisé bien au-delà de sa première lecture : Le guide des priorités des gestionnaires...
ENTREVUE
OBJECTIF AJOUTER DE LA VALEUR À NOS IMMEUBLES
Actif dans l’industrie de l’immobilier depuis plus de 30 ans, il a géré de grands immeubles comme Place Ville Marie, la Tour Bell, la Tour de la Bourse ou l’édifice Jacques-Parizeau. Aujourd’hui...
LANCEMENT
BRIGITTE DUPUIS RÉALISE SON RÊVE AVEC LE BOWLING, L’ART DE BÂTIR
Il y a des rêves qui prennent forme comme les plus beaux projets immobiliers : une idée d’abord, puis une vision, des efforts, des rencontres, des remises en question, et enfin, ce moment précieux où...
ASHRAE, SOURCE DE SAVOIR EN CVAC
LA SAISON DES FEUX DE FORÊT APPROCHE ÊTES-VOUS PRÊTS ?
Au cours des dernières années, les feux de forêt ont pris une ampleur inédite en Amérique du Nord. La période à risque est plus longue, les incendies sont plus intenses et ils touchent désormais des...
PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE
LA DÉCARBONATION, UN VECTEUR D’INNOVATION ENCORE SOUS-ESTIMÉ PAR LES PROPRIÉTAIRES DE BÂTIMENTS INDUSTRIELS AU QUÉBEC
La décarbonation ajoute-t-elle des contraintes réglementaires à gérer, ou constitue-telle une opportunité stratégique à saisir ? Pour beaucoup de propriétaires et gestionnaires d’installations...
PROFESSION CHASSEUR DE TÊTES
CE QUE LES GESTIONNAIRES D’IMMEUBLES DOIVENT SAVOIR
Un nouveau sondage publié par l’Institut de leadership, en collaboration avec la firme Léger, envoie un signal d’alarme que les professionnels de l’immobilier commercial ne peuvent pas se permettre...
LE GUIDE DES PRIORITÉS DES GESTIONNAIRES IMMOBILIERS
OÙ METTRE L’ARGENT, LE TEMPS ET L’ATTENTION ?
Dans un contexte de coûts élevés, d’actifs vieillissants, de pression énergétique et d’attentes accrues des occupants, le gestionnaire immobilier ne manque pas d’information. Il manque surtout de...
LES 12 DÉCISIONS CRUCIALES DU GESTIONNAIRE IMMOBILIER
Dans un immeuble, tout ne peut pas être prioritaire. Le vrai rôle du gestionnaire consiste de plus en plus à choisir ce qui mérite du budget, du temps d’équipe et de l’attention immédiate – avant que...
VOICI 12 DÉCISIONS QUI MÉRITENT D’ÊTRE TRAITÉES COMME DES POINTS DE BASCULE.
1. Réparer, remplacer ou prolonger la vie utile ? C’est l’une des décisions les plus fréquentes, et souvent l’une des plus mal documentées. Un équipement qui fonctionne encore donne parfois une fausse...
ENTRETIEN PRÉVENTIF : OÙ METTRE L’EFFORT QUAND LES BUDGETS SONT SERRÉS
Tous les gestionnaires connaissent la valeur de l’entretien préventif. Le vrai défi consiste à le défendre, à le prioriser et à le documenter dans un contexte où les équipes, les fournisseurs et les...
ÉNERGIE : LES GAINS RÉALISTES AVANT LES GRANDS TRAVAUX
La performance énergétique est devenue un enjeu de coûts, de conformité, de réputation et de valeur immobilière. Mais avant de lancer un grand chantier, plusieurs immeubles peuvent encore récupérer...
FOURNISSEURS : LES CLAUSES ET RÉFLEXES QUI ÉVITENT LES MAUVAISES SURPRISES
En gestion immobilière, un fournisseur ne vend pas seulement un service. Il prend en charge une partie du risque opérationnel de l’immeuble. D’où l’importance de contrats clairs, de responsabilités...
RISQUES OPÉRATIONNELS : CE QUI COÛTE CHER QUAND CE N’EST PAS DOCUMENTÉ
Dans un immeuble, un incident bien géré peut rester un problème opérationnel. Un incident mal documenté peut devenir un problème financier, contractuel, assurantiel ou juridique. La différence se joue...
TECHNOLOGIES IMMOBILIÈRES : ACHETER MOINS, UTILISER MIEUX
Les outils numériques, les capteurs, l’intelligence artificielle et les plateformes de gestion promettent des immeubles plus performants. Mais en gestion immobilière, la vraie question n’est pas de...
OCCUPANTS : LES IRRITANTS QUI DEVIENNENT DES COÛTS
Température, propreté, bruit, stationnement, ascenseurs, accès, sécurité, délais de réponse : les irritants occupants sont souvent traités comme des demandes ponctuelles. Pourtant, lorsqu’ils...
LA GRILLE DE PRIORISATION DU GESTIONNAIRE
Quand tout semble important, le risque est de gérer selon l’urgence, la pression du moment ou le budget disponible. Une grille de priorisation ne remplace pas le jugement du gestionnaire. Elle l’aide...
LES 25 QUESTIONS À POSER AVANT LE PROCHAIN BUDGET
Un bon budget immobilier ne devrait pas seulement reconduire les dépenses de l’an dernier. Il devrait révéler les risques qui montent, les coûts qui dérivent, les actifs qui fatiguent et les décisions...
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